Une approche novatrice
Comprendre le travail réel d’une personne minutieusement, au-delà d’une simple fiche de poste (gestes, relations, projets, clients, etc.)
Le Passeur d'Expertise
Sauvegarder et transmettre les savoir-faire
“Le Passeur d’Expertise déploie une méthodologie innovante et sur-mesure, adaptée à chaque situation.”
Notre méthode
Compréhension du besoin
Identification de vos enjeux (communication, maintien de l’activité, prévention d’un départ sans remplacement, etc.), du degré de détail, et des conditions de réalisation
Récolte des données
Période d’observation aux côtés de l’enquêté, entretiens avec l’enquêté et ses collaborateurs, etc.
Analyse des données
Période de compréhension, d’analyse, de relecture de l’ensemble des éléments récoltés, suivie de la rédaction
Restitution des données
Rapport complet, présentation, vidéos, posts ou articles à des fins de communication, etc.
Formations & ateliers
Sessions pratiques et sur-mesure pour transmettre les compétences clés, faciliter la montée en compétence des équipes et sécuriser les savoir-faire critiques.
Faire face aux défis et incertitudes à venir
En renforçant ensemble l’avenir de chaque organisation
Passation des savoirs
Analyse en cours...
Collecte des données RH
Optimisation de la gestion
Déploiement de la communication
Développememt des équipes
Collecte des données RH
Optimisation de la gestion
Déploiement de la communication
Développememt des équipes
Ressources humaines
Répondre aux enjeux de maintien d’activité et de compétences à tout horizon.
Gestion
Gagner en productivité, en temps. Diminuer la frustration des équipes et maintenir la cohésion.
Communication
Valoriser les talents et les savoir-faire au sein et en dehors de l’organisation.
Équipes
Démontrer à chacun l’importance de son poste dans l’activité de l’entreprise.
Prendre rendez-vous
Qui sommes-nous ?
Lors de ses études en sciences politiques et en sociologie, Antoine Milot a enquêté sur les mondes de la tech et de l’armement.
Au cours de ces enquêtes, il a été observé que les départs de certaines personnes à forte valeur ajoutée pouvaient mettre en péril le déroulé de programmes, de projets, et la pérennité des organisations. Dans le cas d’un départ, les solutions classiques, comme la rédaction d’un mémoire ou le tuilage, ne rendaient pas compte du travail réel d’une personne. Les raisons ? Manque de temps, d’énergie, d’implication, etc. C’est ainsi qu’une méthodologie innovante a été créée.
Nous nous appuyons sur des méthodes scientifiques permettant de retranscrire minutieusement l’activité réelle des personnes, afin de préserver et transmettre l’expertise opérationnelle, au-delà d’une fiche de poste.
Le Passeur d’Expertise a été fondé pour répondre à ces enjeux et aider les organisations, publiques comme privées, à rendre durable leur capital humain. à préserver et transférer leurs savoir-faire.